Vad krävs för att lyckas med förändring – och varför är känslor en så viktig del av arbetet?

I det här avsnittet av Fråga forskaren möter Johan och Zorica Johanna Finnholm, som har forskat om HR:s roll i förändring och kris. Tillsammans utforskar de det ofta osynliga arbete som får förändringar att fungera i praktiken: att hantera känslor, bygga förtroende och stötta chefer och medarbetare genom osäkerhet.

Johanna berättar om hur HR navigerar mellan omsorg, kontroll och tillhörighet – och varför hela bredden av HR-kompetens behövs i förändringsarbetet. Vi pratar också om varför HR behöver komma in tidigare i processen, hur vi kan förstå reaktioner som lätt avfärdas som förändringsmotstånd och varför uppdelningen mellan strategiskt och operativt arbete förtjänar att utmanas.

Ett samtal om att synliggöra HR:s bidrag och skapa förutsättningar för förändring som håller hela vägen.

 

Bio:

Johanna Finnholm är filosofie doktor med inriktning arbetsvetenskap och disputerade den 13:e maj 2026. Hennes avhandling handlar om HR-funktionens arbete i relation till organisatorisk förändring och fokuserar på emotionshanteringens roll.  Avhandlingen fick 2026 års HR-forskningspris med juryns motivering att avhandlingen ger en insiktsfull och nyanserad bild av HR-professionellas arbete med organisatorisk förändring och emotionshantering som problematiserar den etablerade bilden av HR som förändringsagent.

Länkar:

HR-forskningspriset: https://hrforeningen.se/nyheter/johanna-finnholm-tilldelas-hr-forskningspriset-2026/

Till avhandling, länkar till artiklar och abstract: https://gupea.ub.gu.se/items/564d040c-9609-4630-b1c1-4c6ab07adcbb

Till CGHRM: https://www.gu.se/global-hrm