I det här avsnittet möter vi Susanna Andersin, Inclusion & Diversity Manager på PwC. Hon berättar om resan mot ett mer strukturerat och affärsnära arbete med inkludering och mångfald, där frågan fått en tydligare strategisk plats i organisationen.

Vi pratar om hur PwC utvecklat en egen modell – Löken – för att bredda synen på mångfald bortom diskrimineringsgrunderna och synliggöra de inre kvaliteter som gör skillnad i arbetslivet. Susanna delar också hur de arbetar med Tårtan, ett ramverk som kopplar samman värderingar, arbetsmiljö och kundnytta.

Vi pratar om:

• Varför det är avgörande att förstå varför mångfald är viktigt just för den egna organisationen.
• Skillnaden mellan traditionell mångfald och det PwC kallar funktionell mångfald.
• Hur modellerna Löken och Tårtan hjälper till att konkretisera och implementera arbetet.
• Hur inkludering kan tränas genom metoder som mentalisering.
• Vanliga fallgropar – som ängslighet, aktivitetsfokus eller att fastna i en alltför snäv definition av mångfald.

Susanna lyfter också vikten av psykologisk trygghet och av att förankra frågan i både ledarskapet och vardagen. Hon betonar att inkludering aldrig blir ”färdigt” – det är ett kontinuerligt arbete som kräver mod, reflektion och ett strategiskt fokus.

Om Susanna

Susanna Andersin är Inclusion & Diversity Manager på PwC. Hon började sin PwC-resa inom Wellbeing och organisatorisk hälsa och arbetar sedan två och ett halvt år mer fokuserat med mångfald och inkludering. Susanna driver arbetet med att konkretisera mångfaldsbegreppet och skapa inkluderande arbetsmiljöer där alla kan bidra med sina unika förmågor.